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(1)
活用知識經濟 持續創新金融服務新世紀
日盛集團秉持永續經營的理念，以創新及效率提供客戶
最佳的服務。
為追求整合經營的績效，達成股東 、員工、客戶皆獲利
的三贏使命，日盛集團不斷自我鞭策，以實踐「互相支
援功能」與「改善營運效率」的兩大行動方針。
金控正式營運後的日盛 ，將持續整合各子公司的資源，
充份利用跨業行銷，朝向「作業目標化」、「徵審集中
化」與「 資訊自動化 」的三大目標努力，以建立競爭
優勢，發揮整合綜效，達成業務及獲利穩定成長之目標。
(2) 成為客戶最貼心的理財夥伴 是日盛人的最高指導原則
「成為客戶最貼心的理財夥伴」是日盛的企業理念，也是所有日盛人以客為尊的具體實踐
。
我們明確地界定日盛金控與集團旗下的客戶群，無論產品規劃與專業服務，日盛人都秉持著
專注、追求卓越、捨我其誰的熱誠來投入工作 。
未來是一個講求團隊合作勝過於單打獨鬥的世紀 。
在日盛「誠信服務、專業創新、專注熱忱、擁抱變革、團隊合作」的信條下，面對每一項工作
計畫的推動與實踐，日盛都抱持著傾聽消費者、傾聽市場、傾聽夥伴的精神，來不斷自我要求
、自我挑戰。
(3)
經營獨立 財務自主 資源共享 多元發展
在日盛，如同家人般的內聚力，與創造國人高優質金融服務的目標是日盛人共同的決心
。
日盛知道真正能夠誘發極致工作效率的最大關鍵是人，而不是僵化的、教條式的組織教案；真正創造穩定經營團隊，高階主管流動率相對低於其它金融集團的主因，是在於日盛人心中已然
內化的那份超越工作的使命感 。
日盛集團是一個群策群力的集團 ，各事業體系皆以獨力經營、財務自主、多元發展為前提，
集結資源共享、互動支援，呈現強大的資源優勢 。
更以創造集團與客戶的最大獲益為終極目標。
(4)優勢金控運籌 同步升級客戶的財務競爭力
為了更進一步升級我們的競爭優勢，日盛積極整合;首先我們成立了「日盛金控」
，負責管理旗下子公司的各項組織功能；其次，我們建立了以客戶為中心的業務部門，加強客戶導向目標區隔，以促成跨業銷售的優勢；另外，我們已建立
財資單位，未來的台灣金控市場， 客戶介入市場的比例必然相對升高，隨著理財觀念的不斷提昇，理財將不再只是以往的投資，而將進一步進化到財富管理的全新觀念
。
讓客戶升級，掌握市場脈動，擁有財務競爭力。
(5)共享整合資源 全球佈局延伸集團核心競爭力
日盛集團是一個「永續經營」與「績效卓越」的企業組織發展典範。
集團成立的目的不只於延伸我們的企業版圖，更重要的內在意義，則是擴大了我們
與客戶接觸的面向，讓我們有更多機會能一次就滿足客戶不同的需求。
日盛是一個整合性金融服務的提供者，在未來的經營策略上，我們將持續以進行交叉銷售、改善資產品質、前進大陸市場、擴增資本為方向，繼續加強集團各子公司間的資訊整合，共享資源；並在增加公司獲利與股東權益的前提下，積極尋求各種策略聯盟與合作的可能，擴充金融版圖，提昇集團整體的核心競爭力。
變革是為了讓明天更好，而團隊合作、傾聽彼此、互相學習，則是日盛戮力追求利基市場，前進大中華的致勝利器。
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